宜昌弘洋集团有限公司是一家致力于发展循环经济的综合性企业,是宜昌市少有的同时具有地产开发、建筑施工双一级资质，从建材生产到提供物业服务的全产业链企业集团。宜昌民建会员程鹏作为弘洋集团掌门人，带领全体弘洋人秉承可持续发展的理念，围绕“打造百年老店，树立弘洋品牌”的目标，逐步建立并完善“建筑+建材+现代服务+乡村文旅”的产业链发展模式，为广大客户提供一站式服务。
顺势而为，不断完善产业链，立潮头
随着2014年以来宏观经济进入下行区间后，尤其是2018年地产市场进入寒冬、2020年新冠疫情严重冲击的大背景下，房地产开发普遍面临贷款难、融资贵、库存去化缓慢以及行业提档升级、需求发生根本性变化等困难，程鹏带领管理团队，潜心研究、客观分析，及时调整房地产业板块战略发展思路。经过不懈努力，在宜昌房地产行业不断出现资金链断裂、老板跑路、项目瘫痪的情况下，弘洋集团着力践行品质建设，并把优势资源从增量市场的稳步推进逐渐转到存量市场的有效盘活的轨道上，同时坚持“有所为有所不为”，不断调整和优化产业结构，目前已形成以地产开发为主，做强做精建材生产、建筑施工，稳步提升物业、商管、港口物流服务业，积极打造弘洋乡村文旅品牌的发展态势，产业架构抗击风险、渡过难关的能力有质的提升，弘洋集团年销售收入近20亿元，傲然挺立寒冬。
挥洒情怀，助力脱贫攻坚战，献公益
2018年1月弘洋集团新春团拜会以“慈善”为主题，通过企业微信公众平台现场募集30万元慈善款，全部捐献给由团市委组织的贫困山区小学希望厨房项目；2019年1月程鹏再次将团拜会活动获得的善款11.5万元全部捐献给夷陵区黄花镇扶贫基金；2020年1月在庆祝弘洋集团建企业25周年新春团拜会上，弘洋集团向夷陵区黄花镇军田坝村、背马山村捐赠30万元。
多年来，程鹏一直心系夷陵的父老乡亲，多次开展灾后捐款、资助贫困大学生、关爱困难职工等善举。数年来程鹏带领企业追求自身发展、创造价值的同时，时刻不忘回报社会，集团公司公益慈善扶助捐赠累计超过2000万元。
同时为实现“回归夷陵”发展战略，经过多年谋划，2020年10月，夷陵区黄花镇军田坝田园综合体项目—黄花·官山驿正式启动，项目将创新构建以绿色发展为引擎，以农业为基础，以文化创意为引领，以休闲旅游为支撑的多业融合的“新农业”发展模式，多筹并举实施乡村振兴。
响应号召，调整结构去产能、减排放
自2013年开始，在我国水泥产能严重过剩，2015年国家发改委将φ3.2米以下旋窑列为限制审批清单，但已建成的生产线可以继续经营，程鹏考虑到夷陵区节能减排任务的艰巨性，积极响应国家政策，决定主动永久关停于2006年在夷陵区建设的宜昌市第一条新型干法回转窑水泥熟料生产线（年产量65万吨，年平均缴税3400万元），不要政府一分钱补补偿，不将矛盾推向社会。对所有员工予以妥善安置，总计支付补偿费460万元。
2019年8月，为积极配合黄花镇总体规划，程鹏决定再次将一条年产1200万㎡的硅酸钙板生产线予以关停，项目关停后分流安置员工186人，支付员工补偿510万元。
上述两条生产线总投资3.2亿元，于2019年全部拆除完毕，未出现任何群体上访事件。为实现平稳过渡，满足国家供给侧改革要求，发展先进制造业，调整产结构，集团公司现已在龙泉镇注册成立宜昌瀚海新材料有限公司、湖北广盛装配式建筑有限公司，拟采用先进工艺技术发展高端环保建筑装饰材料、装配式建筑预制构件等产业，为实现减碳而不断努力。
责任至上，践行可持续发展、还洁净
2018年初，中央及省政府下发文件，要求治理化工围江难题。程鹏接到上级通知后，了解到暂时没有可供搬迁的场地，于是当即决定，不讲任何条件关闭拆除弘盛达商混站位于猇亭区先锋路的海汇港分站（投产以来年产值达到3亿元以上），从做出决定到完成拆除，仅用了72小时，还了长江沿线一片净土。同时自2018年4月以来，弘盛达各分站连续三年做到粉尘、污水、噪音全部严于国家排放标准，做到政府放心、老百姓满意，全年全过程零投诉。
面对疫情，责无旁贷勇担当、提信心
自疫情发生以来，全体弘洋人在程鹏董事长的动员下，积极投身这场没有硝烟的战“疫”中，弘洋人牢记使命、不忘初心、立足大局，积极主动承担社会责任，汇聚起众志成城，共同“战疫”的磅礴力量。集团及各子公司向夷陵区红十字会、宜昌市一医院等累计捐款捐物120余万元；多方发动自身力量采买物资、沟通援助渠道；弘洋物业全体员工坚守在服的14个物业小区，用热血和行动为抗击疫情助力，为保障民生勇担当，确保了封城52天里5万余弘洋业主的万无一失；集团所属弘洋纸业用一周时间新建一条口罩生产线，大大缓解了口罩需求矛盾；复工复产后，程鹏决定对所有地产商铺进行减租达2000多万元。在此次抗疫中，弘洋集团的勇于担当分别受到了宜昌市住建局、西陵区政府、夷陵区政府表彰；同时湖北省房地产业协会授予弘洋集团抗击疫情先进单位；湖北省工商业联合会授予弘洋集团抗疫积极贡献奖。
弘洋集团在多年发展过程中，成功实现了两次转型，在近几年的各项宏观政策调控过程中，一直能够稳健经营，与程鹏董事长心怀祖国、紧跟中国特色社会主义发展步伐、洞察市场机遇，果断决策、迎难而上是分不开的。复工复产后，众多企业出现了生存困难，程鹏提出了稳就业、稳市场、稳投资、保质量、保运转、保税收等措施，力争在疫情后不出现大的波动，更好完成全年的计划任务，为宜昌经济建设再做贡献。
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