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【百名会员企业家风采展示】舒振江:精耕细耘创品牌 产业创新领风骚

信息来源:民建天门市委   发布时间:2021-11-12   浏览次数:3160

在天门市民建会员中,有一个靠不断创新把企业逐步推向市场,走向高端的企业掌门人、民建天门市委直属六支部主委舒振江。他的发展史,演绎了一个从无到有、从弱到强的成长故事。

一路风雨负重前行

湖北金陆神门业有限公司总经理舒振江的创业生涯,起步于1994年。当时还是员工的他,在原“天门市金属门窗厂”当一名工人。这个企业隶属于水利局多种经营办公室旗下,由于市场经营初期,处于摸索阶段,再加上体制内经营所衍生的各方面的弊端,导致企业无法经营。1995年改为集体承包制。1996年又改为个人承包制,分包门市与车间,自主经营,自负盈亏。

舒振江当时30岁,是该厂的一名技术工人,他精通本厂所生产的各类卷闸门的生产技术,工作态度严谨细致,不怕吃苦,善于动脑子思考问题,很多时候都能想出办法来解决生产和安装中遇到的困难。虽羽毛未丰,但有一颗好奇的心和敢闯的胆量,他深谙所有的成功都始于梦想的道理,于是,他顺应风起云涌的改革大潮,凭借“敢为人先”的勇气,继部分承包之后,又大胆地自立门户,单打独干。1997年,自筹资金,干起了小作坊。主营卷闸门、楼宇门、单元进户门和方管、圆管等焊接工程。

小作坊设备简陋,工艺粗糙,产品自然是走低端。低端产品本来利润薄,再加上货款拖欠多,资金回笼慢,使企业陷入了经营困境。1998年,为了度过难关,他一边固守本业,一边带领员工钻研不锈钢焊接技术,凭借心地善良,广结人缘的优势,他的不锈钢焊接业务越来越多,规模也越做越大。他从不锈钢扶手、旗杆等工程起步,拓展到不锈钢门窗。由于同质化产品的增加,不锈钢焊接技术易学,投资门槛低,社会上进入这个行业的人似乎觉得找到了商机,一拥而上,很快,这个行业因僧多粥少,鱼龙混杂,无序竞争,最后落得无路可走的窘境。

在这种走低端模式经营,赖以生存状态下运行的过程中,市场空间越来越狭小,生产订单吃了上顿没下顿,投入的资金也随时间的消磨而缩水。舒振江深感亚历山大,举步维艰,但是,又不忍心轻易放弃自己打拼多年的行业。“山穷水尽疑无路,柳暗花明又一村”。陷入了极度困境的舒振江毕竟是一条有志向的硬汉子,他痛定思痛之后,做出了一个大胆的决定:做单一产品,跻身于不锈钢门和铜门行业。

经过市场调查,基于自己的专业敏感性,舒振江注册“湖北金陆神门业有限公司”紧接着并注册了“金陆神”商标。“金陆神”的寓意是:“金”,预示着企业美好的前景;“陆神”,承陆子之圣心,造福一方百姓;籍陆子之神灵,护佑用户之安宁。以陆子敢为人先之精神,精益求精做企业;以陆子无所求无所取之美德,为社会提供需求,为社会创造价值。

与时俱进力求创新

金陆神门业本着“立足中端,追求高端,注重品质,彰显个性,工艺领先,服务至上”的经营理念,以品质铸就经典,诚信托起明天为愿景,使金陆神这个品牌越做越好,越做越大,越做越稳,前景越来越明朗。

2009年,公司在天门市经济开发区中小企业创业园征地35亩,建设厂房面积9800平方米。在武汉设立办事处,除天门市外,在随州、仙桃设营销部,在广东、长沙、广西设立营销窗口。

在激烈的市场竞争面前,金陆神人想永远立于不败之地,必须要有创新的思维,创新的举措,创新的实效来做强自己,引领行业。在企业管理层会议上,总经理舒振江做出了新的战略决策:全面创新,向稳发展,并提出了“四个创新”:管理理念创新,产品设计创新,制作工艺创新,服务体系创新。

管理理念创新

2016-2017年,舒振江进入“华中科技大学总裁班”学习企业管理课程两年,他深深地懂得:企业起步靠资金,做稳靠管理,做大靠品牌,作强靠人才,做长靠文化。

公司利用班前会和周例会的时间,与员工一起学习行业的先进管理理念。逐步引导员工认识企业文化在企业发展中的支撑作用。大家认识到:企业文化是企业在长期生产和经营过程中逐步形成的价值观、经营思想、群体意识和行为规范的总合。大家逐步践行为社会提供需求,为国家创造财富,为企业产生效益的共同价值观。在管理中实行逐级负责制,大权独揽,小权分散,垂直管理,横向联络,及时沟通,减少内耗。

企业文化实质上就是企业家文化,老板文化。老板的言行、胸襟、即各方面的综合素养潜移默化的影响着员工,企业既是老板的,更是员工的,舒振江深深地懂得其中内涵,他真诚地关爱每一位员工。企业关爱员工,员工把企业当着自己的家。员工充分认同企业文化,大家一心想着生产出好产品,服务好客户,共同维护着企业的经营和良好信誉。

企业要发展,人才是至关重要的因素。湖北金陆神门业有限公司十分重视人才的引进与培养。在人才队伍中,有行业能手从事门业30年的坚守者、有修理战斗机16年的退伍军人、有高学历制图专业的技术人员、有来自五湖四海的行业熟练工,其中还有忠诚企业,但家庭比较困难的员工。他们与企业结下了不解之缘,与企业同兴衰,共命运。企业文化的凝聚力将员工和企业融为了一体,共荣共存。

产品设计创新

企业要生存,要发展,产品创新是源动力,没有产品创新,企业将会失去生命力。2021年,湖北金陆神门业有限公司根据市场调研,自主研发了铜门配装安全性能强的新型锁盒。专利号:202120463850·0,此项专利已上报国家知识产权局;同时,又申请了一项提高功效的门框压铸模具专利,专利号:202120463876·5深受客户的好评。为了更好地体现不同产品的个性化优势,企业先后注册了三个商标:“金陆神”、“慧鼎铜门”、“金盛翔铜门”。

制作工艺创新

制作工艺的不断改进是湖北金陆神门业有限公司矢志不渝的追求。将不锈钢门改制成不锈钢镀铜门,在原材料质地上进行更新,用锌钢合金取代普通不锈钢,不仅增加了美感,更加强了产品牢固性能。在产品色泽上也进行创新。对铜门实行手工拉丝工艺,根据用户需求,依样定色,选色定制,随意打造客户喜欢选定的颜色。在外观上,大胆实行简约式创新,生产四位盖边,美观大方的简约单元卡门,打造出更高技术含量的金属门高端品牌。这些全方位的创新元素,大大地提升了企业的知名度和美誉度。

服务体系创新

作为生产型实体企业,客户是天,天塌了,企业谈何生存?这是舒振江经常思考的问题。“客户第一,服务至上”是企业的服务宗旨。产品怎样更新,价格怎样定位,这是与客户(消费者)息息相关的话题。企业有专职市场调研员,一边搜集用户反馈的信息,一边征集用户对产品提出的改进意见,一边拓展高端产品的潜在客户。在销售中跟踪服务,在服务中延伸销售。知己知彼,百战不殆。在客户订货时,极大地满足客户个性化的需求,客户个性化的需求,同时也为企业提供了改进工艺的数据和方向。服务体系的创新,把企业与市场紧密的联系在一起,厂家与用户的距离缩短了,销售也顺畅了。

湖北金陆神门业有限公司不算大,但始终践行着为社会为国家尽绵薄之力的企业发展理念。2011年,“金陆神”商标被评为天门市知名品牌;2015年起,金陆神志愿者社团连续多年被评为爱心企业;2015年被市政府授予创业明星;2016年被评为湖北省重合同守信用企业;2017年,金陆神评为武汉建材经销商协会副会长单位;2018年评为天门商广协会副会长单位;同年被评为江河湖海先进单位。2017年投资三十万元在阿里巴巴国际站上线,金陆神铜门亮相全球;2020年,登上中央电视台上榜品牌。湖北金陆神门业有限公司疫情防控期间复工复产,生产“温控门”系列产品,紧急推向市场,有效的满足了机关、企业、医院、学校、商场和社区等出入人员密集场所的防疫测温需求。

不忘初心奉献真情

企业为灾情、疫情、困难弱势群体和美丽乡村建设捐赠20多万元。为了使公益活动常态化,企业立下了爱心誓言:每一扇门都蕴含着我们勤劳的汗水和爱心。企业决定从销售额中提取千分之六为公益基金,确保爱心活动能年复一年的延续。此外,五年前,员工中就创立了志愿者爱心团队,企业管理人员和员工积极投身于社会公益活动,用实际行动奉献爱心,钱不在于多少,贡献不在于大小,但心是温暖的。

湖北金陆神门业有限公司总经理舒振江充满信心地说:“虽然我们的企业还在成长阶段,但是,我们有信心把企业做得更好,让企业走得更稳更远。路漫漫其修远兮,湖北金陆神门业将以求真务实的精神,充分发挥企业团队的引领作用,不断完善企业现代化管理制度,一如既往搞研发,至真至诚做服务,不断创新,追求卓越。共树行业新风,推动门业行业的健康发展,用实际行动回馈社会,奉献社会,展现一个民建会员企业的责任与担当。疾风知劲草,烈火炼真金。湖北金陆神门业作为民建会员企业将用实际行动诠释“长期共存 互相监督 肝胆相照 荣辱与共”的十六字方针,为地方经济社会发展贡献民建力量。