4月16日至20日,由武汉民建企业发展促进会主办的“华为经营管理实战研修班”在为深圳华为坂田基地开班,促进会24名会员行路深圳,问道华为,在巍峨的路径之下,寻求企业发展征程!
民建武汉市委专职副主委李海波参加开班仪式并讲话,促进会会长付诚、副会长方朝晖、梅钢、吴泽想、黄毅、刘浏等参加研修班。
本着专业人做专业事的原则,促进会创新工作思路,全程委托格局商学进行商业化运作承办该研修班,促进会指导单位民建武汉市委领导仅参加开班仪式和华为基地的考察和交流活动,所有教学研讨均由承办单位独立组织实施。研修班课程大体分为3个部分,一是原华为高管廖维老师以《文化,团队,机制》为题讲授华为企业管理模式,引导学员如何激活组织活力、海盗精神和狼性文化?如何搭建任职资格、职位描述和绩效衡量三大评价体系?如何通过流程,打造出真正以客户为中心的体系?如何以团队文化和分配机制来维持士气?二是参观华为总部基地,与华为创始人之一、华为集团高级副总裁苏华交流。苏总与学员分享华为文化与核心价值观,通过故事和案例阐释华为的发展与变革。在华为总部,会员们看到,华为从一部电话程控机开始,励精图治三十年,将华为产品占据世界领域;会员们参观董事会、总裁、人力、行政、财经办公区,每一栋建筑都充满复古的气息,展现中国的建筑艺术;走在华为,时不时就与华为员工擦肩而过,华为员工非常年轻,每一个人,看上去都是精神饱满、双目炯炯有神,仿佛随时随地准备奔赴前方! 三是刘芳老师讲述《华为战略目标》,刘老师在华为工作17年,也是华为资深高管,她重点阐述“以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗”是华为超越竞争对手的全部秘密,这就是华为由胜利走向更大胜利的“三个根本保障”,也就是华为现在和今后的发展战略。
四天考察,大家收获良多,以商会友,以友会商。课程结束后举行了结业典礼,每个成员都上台做了分享。周国煜说,促进会组织这个活动非常好,活动各个环节安排也非常好!对于我们企业家来说,走出去看一看,不是去学习工具方法,而是关注高层面的东西,像这种学习方式确实还是比较好的,因为我们做企业、做事情都要向成功者学习。希望今后多组织类似的活动,甚至可以去走访国际上比较好的企业,我们都会很踊跃地参与。钱海元感谢促进会组织这个游学活动,本次学习很有收获,建议以后企业考察、走访可以多一点,在武汉可也以组织培训交流。蔡兴希望以后多举行大企业的走访、考察、学习,“此次来到华为走访学习,让我感觉我们也有做大的可能,给了我们很多启发性的思维,原来企业可以这么去做”。
四天时间,听、问、说、悟,参观、交流、互动……结业典礼上,同学们觉得华为考察非常值得!回到武汉,将第一时间与同事分享,将华为的管理经验有的放矢用在企业管理中,开拓企业纵贯发展之路!
活动间隙,17日下午李海波副主委考察了会员付诚驻深圳分公司—深圳迅创物联信息技术有限公司。