武汉市于4月8日全面复工复产后，受疫情影响出现了一波企业和个体经营户关停并转潮。民建武汉市江岸区综合五支部副主委、江之都财税服务有限公司总经理徐新胜经过复工前期认真调研和筹备，不仅没有缩小企业规模，还抓住机遇在逆境中招兵买马。
5月5日江都财税新开设第一家门店以来，在复工后短短的两个月时间就在武汉三镇先后新开设了七家经营门店，还有多家门店正在紧锣密鼓的选址和装修中。
这些都得益于前几年徐新胜前往美国H＆R Block 、Intuit这两家全球知名财税公司考察所得的启示，这两家企业有着先进的财税管理和运营经验，部分业务转为线上和财税软件电子化后，仍保留了一万多家实体经营门店。徐新胜同时受到知名企业家马云提出的“新零售”概念影响，也认为未来业务发展方向还是需要线上和线下有机结合。
徐新胜介绍道，以往在写字楼、办公楼办公，客户来访或者拜访客户都没那么方便，互联网办公的缺点是不能当面与客户详尽沟通以及当面为客户服务，服务质量大打折扣，于是需要服务下沉，打通服务最后一公里，缩短与客户之间的轴距，通过线上和线下相结合的方式提高效率和效益。苦于以往武汉市门面租金贵、租赁押金高、转让费（空转费）多，合适的门店少之又少，徐新胜的转型想法一直无法实现。
复工以来，武汉市空置一些门店出来，租金、押金及转让费价格比往年便宜不少，有的还不收取转让费。徐新胜认为今年开店投资比往年低的多，投资风险也比往年小，对门店选址有了更多选择。徐新胜与分管人力资源的副总经理、人力资源主管还一道发掘招聘了一批优秀的员工入职，也为社会提供了新的再就业岗位。
江都财税选择直接布局在地方国家税务局、区政务中心门口开设新的营业门店，近距离接触客户。新店开业后，到政府服务机构办理财税事务后顺道上门咨询的客户络绎不绝，签订了很多新的服务合同。
徐新胜对于新门店的业绩很是满意，说道：“别人恐惧的时候，我们就保持冷静，别人保持冷静的时候，我们就开始行动，别人开始行动的时候，我们已先人一步。”
徐新胜以自己的远见和胆识，在别人认为是危险的地方，要放弃的地方，发现了良机并抓住了机会转危为机。他坚信，作为疫情重灾区，武汉市的疫情已经得到全面控制，现在政府鼓励恢复经济和大力支持发展经济，中央和湖北省给了武汉市包括税收优惠在内的很多优惠政策，自己的企业作为产业链前端，随着这些利好也会不断发展壮大。
版权所有：中国民主建国会湖北省委员会 电话：027-88322683 鄂ICP备12008299号-1
地址：湖北省武汉市武昌首义路
