王应华主委作了题为《理性是企业可持续发展的唯一依据》的报告。王主委首先深入浅出地分析了会内企业目前存在的四大问题:战略思路不清晰,主营业务不突出;盲目投资,没有做好项目选择和成本核算;管理水平不足,有的企业甚至是低下水平;企业创新能力不足等。针对会内企业存在的各种问题,王主委深入剖析了当前的宏观经济形势,并且以玫瑰园和巨人两个案例,作了全方位的分析,以此警示会员要坚守主业,切忌盲目多元化;并提出创新是企业发展的不懈动力,科学管理是企业长治久安的基本功。王主委指出,我会企业家需要塑造企业家理性:在市场经济条件下,市场经济赖以生存的经济人理性是基础;必须对经济规律和经济秩序充分尊重;理性重要具备社会公德和必要的人文情怀;始终保持积极向上的职业精神。最后,王主委给会内企业家六条忠告:一是战线太长、规模不大、盲目多元化的企业要痛下决心“瘦身”;二是管理薄弱的企业要加强管理;三是企业自有资本不足的,尽量将浪费性资本转化成经济资本;四是主营产品没有市场前景的建议考虑转型或转行,学会放弃;五是资金充裕的企业要以待天时;六是资不抵债的企业要果断选择清算。
最后,王主委对企业家协会提出了四项要求,协会需要加大管理方面的工作,组织好会员开展管理交流;要起到维护稳定的作用,引导会员保留好东山再起的资本;对于出现问题的企业要做好分类,根据各种情况采取救治;要引导会员做好创新。